P2P入股农商行,谁救谁的急?
更新时间:2019-02-23

在P2P爆雷潮中,绝大多数平台斟酌的都是如何挺过危机,就在此时,玖富集团发布消息称已策略入股湖北鄂州农商行。

P2P的日子不好过,农商行也是如此,二者决定此时“喜结连理”,有不什么深品位考虑?或者换句话说,P2P入股农商行,谁能救谁的急呢?

农商行属于典型的属地化经营,不良率的走势某种程度上是当地经济发展状况的一面镜子。就国内经济而言,整体发展局面趋稳,但局部地区存在恶化;反映在农商行的财报中,便是行业整体不良率略有回升,个别农商行不良率飙升。

农商行主要由农信社改制而来,成也扎根地方,败也扎根处所。

一方面,扎根地方是其在物理网点经营时期最大的上风。依靠密集的网点布局跟密切的政府关系,农商行在本地(本县或本市)的存贷款市场份额普遍在20%以上,个别甚至达到50%以上。

农商行,被行业转型潮遗忘的群体

就农商行整体而言,不良率问题仍在可控范围内,可看作经济下行时代的阶段性征兆,属于腠理之疾,并无大碍。

农商行真正面临的致命问题,是一边被金融科技的大潮席卷,受其影响;一边又被金融科技的大潮所遗忘,被远远抛在后面。

近期,对农商行最大的新闻是不良率的飙升。例如,贵阳农商行的不良率由2017年初的4.13%飙升至2017年末的19.54%,河南修武农商行不良率由4.5%升至20.74%。这些在银行业整体经营形式回升的大背景下,显得分内不协调。

另一方面,扎根地方也成为其在互联网经营时代最大的劣势。互联网攻破了物理网点的天然屏障保护,互联网金融机构依附场景、闭会跟一站式服务等优势涌入“本地”市场,轻松地“抢”走了农商行的客户,如何留住客户尤其是年轻客户成为农商行面临的最大艰苦。


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